GRUPO DE TRABAJO DIRIGIDO SOBRE ALTA DIRECCIÓN Y TRANSFORMACIÓN CORPORATIVA
Primera jornada: Cómo disponer de un set de ideas operativas y movilizadoras para negocios y proyectos.
Asistimos a un cambio de época, con nuevas formas de gestionar una nueva complejidad, múltiple, opaca e incierta, que se hace inasequible sin innovación. No volverán aquellos años de reposo del directivo, que sabía leer el futuro a partir del pasado, que no necesitaba nada más allá de la gestión de lo inmediato y de lo que se ha hecho siempre. Sin innovación no va a ser ya posible renovarse y progresar.
Para innovar, hay que pensar el futuro y poner el futuro en la agenda presente, compaginar el futuro con el día a día. Con lo cual, ofuscados y agobiados por el día a día, la tentación de muchos altos directivos es encargar la estrategia a los que tienen tiempo. Craso error. El futuro debe repensarlo el líder, porque poner la innovación en manos de segundos no suele dar sorpresas agradables.
La elaboración de un set de ideas movilizadores de proyectos debe hacerse a partir de los siguientes aspectos de la nueva complejidad:
Ponentes del Instituto Empresa y Humanismo (Universidad de Navarra).
Inscripción de participantes: 85 € (incluye almuerzo).
Móvil: 610 432 626
E-mail: vmani@iad.edu.es