PROGRAMAS COLECTIVOS

Los programas colectivos son los que se realizan en grupos reducidos,
con fecha, horario y otros detalles, en función de los participantes.

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  • JORNADAS INTENSIVAS SOBRE INTELIGENCIA/AHE E INTELIGENCIAS MULTIPLES (2026)
    Programa para directivos que no tienen tiempo, que son personas que viven ocupadas y que trabajan intensamente; y está enfocado a mejorar competencias y habilidades.
    Supone gestionar el cambio para incorporar el patrón completo IA+IH+IE en tu proyecto empresarial y/o en tu empresa actual. 
    No puedes elegir entre utilizar y no utilizar la IA, porque la IA ha irrumpido como un tsunami, una transformación que afecta a todo el sistema empresarial y que va a condicionar toda la vida corporativa. El que no acometa pronto este cambio quedará desfasado tecnológica y prácticamente. Quedará por detrás de sus competidores. No son conjeturas, hay evidencia empírica.
    La metodología de estas jornadas se lleva a cabo por medio de revisión sistemática de experiencias y vivencias propias.
    Fecha y horario adaptados, en función de los participantes, y plazas limitadas por razones de eficiencia operativa [Agosto sin sesión]. 

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  • JORNADAS INTENSIVAS SOBRE GESTIÓN DEL TALENTO (2026) . 
    Programa para directivos, por medio de revisión sistemática de experiencias y coaching personalizado, dirigido a mejorar competencias y habilidades.
    Los factores y aptitudes operativas de las inteligencias múltiples, incluyendo IA (inteligencia algorítmica), IH (inteligencia heurística o inventiva) e IE (inteligencia empresarial).
    Enero 2026: fecha y horario en función de los participantes.
    Información de contenidos y admisiones: evidalar@gmail.com

    En estas jornadas intensivas, se estudia, se analiza y se debate, con la ayuda de casos reales, que la clave de la gestión del talento no radica en fichajes prodigiosos, sino en potenciar al máximo las aptitudes de talentos discretos: educar, formar, forjar, motivar, capacitar, orientar, desarrollar, entrenar. Es así porque de poco o nada sirve tener genios portentosos, si no se les sabe dirigir o ellos no se dejan dirigir. De ahí que ese es precisamente el talento primordial del directivo: saber dirigir para que se dejen dirigir; es decir, dirigir personas libres. Y esto sólo se aprende acertando en poner los medios adecuados, en el lugar adecuado. 


  • PROGRAMA MASTER INTERNACIONAL DE NEGOCIOS (MBI).
    Enfocado a graduados que buscan una preparación adecuada para aprender a liderar, ejecutar y gestionar proyectos.
    Se realiza por medio del entrenamiento académico y práctico de los estudiantes, que conviven confortablemente en la Prat Residencia de Reus, dirigidos y asesorados por el tutor.
    Consiste en una inmersión intensiva en una experiencia formativa, en estrecho contacto con profesores, profesionales y corporaciones donde se aprenden las características de la cultura corporativa, las funciones y las competencias transversales necesarias para gestionar negocios, proyectos y planes.
    Capacita a los estudiantes para que aprendan a liderar actividades profesionales, económicas, mercantiles, culturales y sociales.
    Proporciona una formación con un fuerte componente humanístico (responsabilidad personal, social y corporativa, circularidad, ecodiseño, doing good), basándose en una preparación polifacética (estrategia, gestión de personas, finanzas, fiscalidad, negociación, marketing, ventas, técnicas, instrumentos de gestión e investigación, IA, IE, etc.).

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  • CRITERIOS ACTUALES EN LA GESTIÓN DE FONDOS - Gaizka Ormazábal, Carles Adam, Joan Romance.
    Las políticas monetarias ultraexpansivas aplicadas por los bancos centrales (FED, BCE, Banco de Japón), la creciente inflación, el uso del dinero digital no regulado y las tendencias globalistas, entre otros factores, están dando lugar a un cambio de paradigma financiero, que se traduce en importantes cambios en lo que se refiere a los tipos de gestión de fondos estructurales y de fondos de inversión. 
  • GRUPO DE TRABAJO DIRIGIDO SOBRE ALTA DIRECCIÓN Y TRANSFORMACIÓN CORPORATIVA - Primera jornada: Cómo disponer de un set de ideas operativas y movilizadoras para negocios y proyectos. Asistimos a un cambio de época, con nuevas formas de gestionar una nueva complejidad, múltiple, opaca e incierta, que se hace inasequible sin innovación. Para innovar, hay que pensar el futuro y poner el futuro en la agenda presente. El futuro debe repensarlo el líder, poner la innovación en manos de segundos no suele dar sorpresas agradables. El Grupo de Trabajo trabajará un set de ideas movilizadoras de proyectos a partir de los diversos aspectos de la nueva complejidad. 

GRUPO DE TRABAJO DIRIGIDO SOBRE ALTA DIRECCIÓN Y TRANSFORMACIÓN CORPORATIVA
Primera jornada: Cómo disponer de un set de ideas operativas y movilizadoras para negocios y proyectos. 

Asistimos a un cambio de época, con nuevas formas de gestionar una nueva complejidad, múltiple, opaca e incierta, que se hace inasequible sin innovación. No volverán aquellos años de reposo del directivo, que sabía leer el futuro a partir del pasado, que no necesitaba nada más allá de la gestión de lo inmediato y de lo que se ha hecho siempre. Sin innovación no va a ser ya posible renovarse y progresar.

Para innovar, hay que pensar el futuro y poner el futuro en la agenda presente, compaginar el futuro con el día a día. Con lo cual, ofuscados y agobiados por el día a día, la tentación de muchos altos directivos es encargar la estrategia a los que tienen tiempo. Craso error. El futuro debe repensarlo el líder, porque poner la innovación en manos de segundos no suele dar sorpresas agradables.

La elaboración de un set de ideas movilizadores de proyectos debe hacerse a partir de los siguientes aspectos de la nueva complejidad:

  • Los aspectos de la complejidad que proceden de la pluralidad de actores que participan e interactúan entre sí y con su entorno.  
  • Los aspectos de las lógicas (lógica de la eficacia, lógica de la prevención y lógica de la sostenibilidad); por la necesidad de encontrar claves que desentrañen los patrones y códigos internos de estos cambios.  
  • Los aspectos de los tiempos (t. productivo, t. laboral, t. financiero, t. mediático, t. ejecutivo), por la necesidad de encontrar indicadores que nos avisen con tiempo de estos cambios. 
  • Los aspectos de los enfoques éticos (persona, solidaridad, resultados).

Ponentes del Instituto Empresa y Humanismo (Universidad de Navarra).
Inscripción de participantes: 85 € (incluye almuerzo).
Móvil: 977 330 512



PROGRAMAS INDIVIDUALES

Estos programas utilizan metodología tutorial personalizada, con expertos de nuestro cuadro docente, que poseen una larga trayectoria liderando negocios o como altos directivos de empresa.

  • PROGRAMA PERSONALIZADO PARA LA ALTA DIRECCIÓN - Pensado para autónomos, empresarios, ejecutivos o directivos que desean asesoramiento y buscan apoyo profesional, para consolidarse, crecer, etc. Se propone desarrollar las habilidades que necesita el directivo para desempeñar con competencia sus tareas, enfrentar sus responsabilidades, desarrollar su proyecto, etc.       Descúbrelo aquí
  • PROGRAMA INTELIGENCIA EMPRESARIAL PERSONALIZADO PARA LA ALTA DIRECCIÓN (PIEP) - Pensado para directivos o profesionales de cualquier edad y experiencia que desean elaborar y desarrollar un proyecto real y concreto del siguiente modo: desarrollando las habilidades que necesita el directivo para desempeñar con competencia sus tareas y enfrentar sus responsabilidades. A través de 10 sesiones, proporciona la preparación para que el proyecto personal contenga cuanto es esencial y cuanto debe incluir un negocio concreto: propósito y gestión, presupuesto y contabilidad, recursos propios y financiación, gestión de personas y equipos, procesos de producción y productividad, política de precios y provisiones, comercialización y ventas, etc. Es un programa de inteligencia para liderar, pragmático y finalista.      Descúbrelo aquí
  • PROGRAMA MANAGEM&T - El objetivo de este programa es capacitar a emprendedores con cierta experiencia laboral para desarrollar competencias de liderazgo y directivas, a través de la participación en un proyecto real, que es el hilo conductor del programa. Además, se propone proporcionar una formación con un fuerte componente humanístico y basándose en una preparación polifacética y multidisciplinar.      Descúbrelo aquí
  • PROGRAMA ORIENTACIÓN JUNIOR - El objetivo de este programa es capacitar a jóvenes con poca experiencia para que aprendan a descubrir y aprovechar las oportunidades de trabajo y estudio allá donde se presenten. Puede combinarse con un Practicum empresarial y Business English.         Descúbrelo aquí

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